Bücher Herunterladen Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Systemisches Management)
Selasa, 22 November 2016
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Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Systemisches Management)
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt.
Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 500 Seiten
Verlag: Schäffer Poeschel; Auflage: 11. völlig überarbeitete und aktualisierte (19. Juli 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3791040308
ISBN-13: 978-3791040301
Größe und/oder Gewicht:
16,2 x 3,5 x 23,6 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
3.7 von 5 Sternen
18 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 64.369 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Senge schreibt eher praxisorientiert, was für ihn eine lernende Organisation ausmacht und wie diese Entwicklung erreicht wird. In den fünf Disziplin beschreibt er die notwendigen Voraussetzungen und Schritte.
Gut und einfach geschrieben.
Pflichtlektüre für jeden der wirklich verstehen möchte, warum die schnellen Lösungen im Management so oft scheitern. Liest sich gut und öffnet einem die Augen.Leider gelegentliche Schwächen in der deutschen Übersetzung.
Der Kladdentext schummelt nicht, wenn er von einem bahnbrechenden Management Buch spricht. Senge geht Themen an, die schon lange nicht mehr im Zentrum der Aufmerksamkeit von Managern stehen. Ohne falschen Epos und ganz unaufgeregt stellt er dar, dass ein Unternehmen, mag es noch so viele hochgesteckte Ziele haben, es diese nicht erreichen kann, wenn es nicht den Menschen ins Zentrum seiner Bemühungen stellt. Senges Bemühen um die Vermittlung dieser Einsicht ist frei von jeglichem Vorurteil gegenüber den Managern. Er benennt ihre Problemen und Schwierigkeiten, sollten sie diese, seine Erkenntniss umsetzen wollen.Deshalb handelt es sich auch nicht um ein weiteres Buch mit erhobenem Zeigefinger, welches uns noch einmal vor Augen führt, was wir alles nicht können oder wollen. Senge proklamiert auch nicht eine neue Wahrheit. Er sieht uns Menschen an einem Scheideweg (an dem wir immer irgendwie stehen- ohne den geht es wohl nicht, denn er ist es der uns zu Entscheidungen zwingt). Und er weist uns einen Weg. Jeder Schritt den wir hier tun, ist wilkommen und hilft diesen Weg zu erkunden. Die einzige falsche Entscheidung die man nach diesem Buch treffen kann, ist einfach so weiter zu machen wie bisher.
Peter Senge ist es mit diesem Buch gelungen ein Sachthema „Lernende Organisation" so klar, belebend und durch seine relevanten und verständlichen Beispiele, spannend darzustellen, dass das Lesen eine rein Freude ist. Dieses Buch hat einen klar erkennbaren „Roten Faden", aber wie in einer Sinfonie wird das Thema immer wieder etwas variiert. Der Zusammenhang und die innere Logik der fünf verschiedenen Disziplinen ist gut dargestellt. Senge hat das Buch offensichtlich nicht für die professionellen Theoretiker von Management Modellen geschrieben, sondern für den interessierten Praktiker im Unternehmen.Urteil: ein sensationelles Buch, Pflichtlektüre für jeden Manager in jeder Organisation
Die 5. Disziplin ist mit Abstand eines der besten Fachbücher zum Thema Lernende Organisation. Gerade im Zeitalter der Fusionen & Akquisitionen sollten sich viele Führungskräfte dieses Büch vom Regal auf den Schreibstisch stellen um öfters mal einen Blick hineinzuwerfen um das Gelernte aufzufrischen und um Neues zu lernen um es anzuwenden. Die Kraft des ständigen Wandels ist in unserer Zeit nicht zu unterschätzen. Ein brilliantes Buch, daß dem Leser mit vielen Beispielen hift.
Man muss ja nicht alles glauben. Aber generell zur Erweiterung des Denkhorizonts doch sehr interessant und von daher wirklich empfehlenswert.In Nuancen weicht diese deutsche Ãœbersetzung vom amerikanischen Original ab.
Ich möchte es kurz machen, daher nur einige Stichworte:- das Buch ist eingägig und gut zu lesen- klarer Aufbau und erkennbarer Roter Faden- nach etwas Abstand durchaus komplexer Inhalt, der zunächst gar nicht so wirkt (aufgrund der Eingängigkeit des Buches), der dennoch praxisnah ist!- es verhilft bereits beim Lesen zur Reflexion der eigenen Einstellungen, Mentalen Modelle und der eigenen Praxis- es gibt viele neue Denkanstöße- es ist anschaulich (anhand der Beispiele dargestellt)- der Preis ist vollends gerechtfertig- mehr Leute sollten es lesen, damit wir Lernende Organisationen in die Praxis umsetzen können!Ein rundum gelungenes und lesenswertes Buch für jeden Mitarbeiter, Manager, Eigner, Vorstand, Personaler...eigentlich doch für jeden Menschen mit Interesse an seiner eigenen Arbeit!
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